开云电子体育

2019年，公司依托江南研究院组建全过程工程咨询研究中心，是公司首批跨专业、跨项目类型，专注于全过程工程咨询服务领域的工程管理研究机构。

中心聚焦全过程工程咨询的理论研究与实践创新，秉持“聚焦客户、创造价值、引领发展”核心理念，围绕项目投资决策、勘察设计、工程建设、运营维护全生命周期，系统开展全过程工程咨询服务模式、技术标准、管理工具、数字化应用等方向研究，着力构建标准化、规范化、数字化的全过程工程咨询服务体系，为公司全过程工程咨询业务提供高端智力支撑。

中心构建以各专业首席专家为核心的专家工作体系，业务覆盖建筑、结构、给排水、暖通、电气、智能化、幕墙、精装修、景观、岩土、基坑围护等全专业领域，集聚一批国家级注册执业人员与行业资深技术专家，建立“首席专家牵头、专家组成员协同、青年技术人才梯队培养”三级人才架构。现有核心研究人员70余人，派驻全国50余个全过程工程咨询项目一线，形成“后台研发+前线实践”双轮驱动的运行模式。中心牵头搭建公司全过程工程咨询技术咨询管理体系，统一规范技术咨询流程、统筹调配专家资源、制定技术审查标准，联动公司各专业研究中心协同开展技术咨询业务。2020年至今，累计支撑完成专项审核与咨询意见近4000份，年均出具技术咨询与审核意见600余份，为项目投资意见优化、设计质量提升、工程风险管控提供系统化技术保障。

中心主要承担五大核心职能：

一是课题研究与标准建设。承接国家级、省部级、市级建设领域科研课题，围绕全过程工程咨询理论、绩效评价、服务能力提升、信息数据库、BIM技术、装配式建筑等方向开展研发工作，参与编制行业团体标准与企业内部标准。其中，杭州市建设科研项目《基于BIM技术的装配式建筑评价系统研发》已完成验收；浙江省级建设科研项目《全过程工程咨询专业信息数据库系统研发》获正式立项，多项研究成果达到行业先进水平。

二是技术咨询与技术管理。面向全过程工程咨询项目提供全专业设计审查、设计优化、技术路线论证、专项技术研判等技术咨询服务，以技术管理为抓手，持续提升项目投资效益、工程建设质量与实施效率。在四川大学眉山校区、三亚双中心、国科大杭高院双浦校区、深圳歌剧院等一批重大工程项目中，通过方案设计优化累计为业主节约投资超亿元，相关技术咨询意见被设计单位广泛采纳，形成可复制推广的行业示范案例。

三是成果转化与数据积累。系统归集整理全过程工程咨询项目技术咨询报告、审查意见、典型案例及项目管理经验，搭建全过程工程咨询专业信息数据库，推动技术成果沉淀、转化与复用。已完成《全过程咨询2.0》服务标准体系编制并面向全国开展宣贯，累计完成150余项项目技术咨询报告的评价定级工作。

四是人才培养与交流合作。联动江南管理学院开展全过程工程咨询专业人才培育，组织内部技术培训与项目案例复盘，年均举办专题讲座十余场，线上线下覆盖数千人次。积极参与中国工程咨询协会、浙江省工程咨询行业协会等行业平台活动，与浙江大学、浙江工业大学等高校开展博士后联合培养及课题协同研究；多名中心专家受聘担任行业协会评审专家、高校校外导师。

五是数字化与智能化创新。探索AI大模型、BIM、数据库等技术在全过程工程咨询场景下的落地应用，研发全过程工程咨询专业信息管理工具，以数字化手段破解行业服务同质化难题，筑牢公司全过程工程咨询业务技术壁垒。深度参与公司专业咨询AI大模型建设，累计提交近千份高质量技术咨询报告作为训练数据集，助力公司AI技术咨询业务率先实现落地应用。

面向未来，全过程工程咨询研究中心将紧跟国家工程咨询行业高质量发展导向，深耕全过程工程咨询理论研究与工程实践，以数字化、智能化为驱动，以技术管理、技术咨询为核心，致力打造国内全过程工程咨询领域一流研究平台，为江南管理建设“国内领先的全过程工程咨询服务商”筑牢技术底座，为推动工程咨询行业专业化、标准化、数字化、国际化发展贡献专业力量。